출제 범위 출제기준(CSO) 항목 5개
- a. 전략에 영향을 미치는 외부·내부 요인 분석 Analysis of external and internal factors affecting strategy
- b. 장기 사명과 목표 Long-term mission and goals
- c. 전술과 장기 전략목표의 연계 Alignment of tactics with long-term strategic goals
- d. 전략계획 모형과 분석기법 Strategic planning models and analytical techniques
- e. 성공적인 전략계획 과정의 특성 Characteristics of successful strategic planning process
학습목표 요약 학습목표(LOS) 9문항을 묶어 정리 · 괄호 안 글자는 원문 문항
- 전략계획이 장기목표·비전(vision)·사명(mission)을 달성하는 경로를 정하는 방식 논의, 비전과 사명의 구분, 전략계획에 적합한 기간 파악 (a·b)
- 외부요인 분석을 통한 기회·제약·위협 인식, 내부요인 분석을 통한 강점·약점·경쟁우위 인식에 대한 설명 (c·d)
- 사명이 사업 다각화, 제품라인 추가·삭제, 신규시장 침투 등 장기 사업목표 수립으로 이어지는 과정 이해 (e)
- 단기목표, 달성 전술, 운영계획(종합예산)이 전략계획과 일치해야 하고 장기 전략목표 달성에 기여해야 하는 이유 설명, 성공적 전략계획의 특성 파악 (f·g)
- 포터(Porter)의 본원적 전략인 원가우위(cost leadership)·차별화(differentiation)·집중화(focus) 설명 (h)
- SWOT 분석, 포터의 5가지 힘(Five forces), 상황분석, PEST 분석, 시나리오 계획, 경쟁자 분석, 비상계획(contingency planning), BCG 성장-점유율 매트릭스 등 계획수립 도구·기법 이해 (i)